مقاله انتخاب و طراحی محصول با استفاده از QFD فازی و رویکردهای MCDM فازی(مطالعه موردی در شرکت فولاد اکسین خوزستان)

توضیحات

  مقاله انتخاب و طراحی محصول با استفاده از QFD فازی و رویکردهای MCDM فازی(مطالعه موردی در شرکت فولاد اکسین خوزستان) دارای 24 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله انتخاب و طراحی محصول با استفاده از QFD فازی و رویکردهای MCDM فازی(مطالعه موردی در شرکت فولاد اکسین خوزستان)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله انتخاب و طراحی محصول با استفاده از QFD فازی و رویکردهای MCDM فازی(مطالعه موردی در شرکت فولاد اکسین خوزستان)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله انتخاب و طراحی محصول با استفاده از QFD فازی و رویکردهای MCDM فازی(مطالعه موردی در شرکت فولاد اکسین خوزستان) :

تعداد صفحات:24
چکیده:
گسترش عملکرد کیفیت (QFD)، یکی از فنون مدیریت برای به کارگیری مرحله به مرحله ندای مشتریان و همچنین یکی از ابزارهای مفید و تحلیلی در طراحی، توسعه و انتخاب محصولات یک کارخانه است. به موازات کاربرد این تکنیک طیف گستردهای از تلاشهای پژوهشی معطوف به بهبود و تکمیل آن شده است. جهت مرتفع نمودن عدم قطعیت یا عدم دقت در QFD، محققان زیادی از تئوری مجموعه های فازی برای این مفهوم استفاده کرده اند و مدلهای FQFD متعددی را طراحی نموده اند. در این پژوهش سعی بر آن است مدلی ترکیبی از FQFD و FMCDM برای انتخاب محصول در صنعت فولاد طراحی و استفاده گردد. در فاز اول این تحقیق رویکرد FQFD مورد استفاده بوده است که ابتدا نیازمندیهای مشتریان با استفاده از FAHP وزن دهی شده اند و ماتریس خانه کیفیت با توجه به مقایسه با رقبا و جایگاه بازار ترسیم گردیده است و در نهایت اولویت بندی مشخصه های مهندسی محصول انجام شده است. در فاز دوم با ترسیم ماتریس تصمیم براساس نمونه محصول و مشخصه های فنی آن و استفاده از برنامه ریزی خطی فازی بهترین نمونه محصول انتخاب شده است. هدف از این تحقیق طراحی مدلی جهت تصمیم گیری مناسب در انتخاب محصول در راستای ارتقاء سطح رضایتمندی مشتری از خواسته ها و نیازمندیهایشان میباشد.

برای دریافت اینجا کلیک کنید